美的董事長方洪波改變，就在今天

【中華集成灶網】2018年是殘酷和嚴寒的一年，全球經濟面臨偉大挑釁。面對形勢更加不確定的2019年，五十歲的美的集團如何應對?1月16日，以“五十重生”為主題的2019美的集團經營管理年會在廣州召開，主會場逾1400位來自全球二十多個國家的美的核心主干員工參與了大會。面對時代大潮的變化，美的集團號召全球美的人深刻反省，直面題目，擁抱轉變，為將來而生。

美的集團董事長方洪波在會上發表了講話，以下為講話擇要：

今天，美的正值五十，五十歲的美的必要重生。有重生，才有將來。要想重生，卻知易行難。當今世界處于“百年未有之變局”，美的集團如何實現重生?改變，就是答案。

2018我們所經歷的統統，嚴寒而真實！

2018年形勢瞬變，各種轉變應接不暇，黑天鵝四面撲來，沒有風口只有實際……將來我們都將面臨如許一個紊亂的狀況。只有經歷周期才能曉暢周期的力量，我們要持續性基業長青，就要理解周期的力量活動策劃公司，******的企業是在不同的周期中歷練成功的。

嚴寒而真實的2018，啟發我們曉暢一些樸素的道理。危急來了，市場下行的時候，企業一系列題目，錯誤不在別人，在企業自身。所有題目的根本緣故原由，普通的講就是“題目出在主席臺、題目出在管理層”。

我們部分管理層沉浸在舒適區無法自拔，不樂意改變。今天我們面臨偉大的轉變，卻還用10年前的思維和方法在管理今天的企業，我們怎么可能有機會?怎么可能不犯錯?怎么會有好效果? 

面向2019，******可以確定的就是不確定

這是一個VUCA時代—— Volatility波動性、Uncertainty不確定性、Complexity復雜性、Ambiguity模糊性。在不確定性面前，我們如何應戰變動，迅速舉措?如何隨時感知，自我調整?

我們要具備三個基本要素：

一是向導力，有沒有懸崖勒馬、壯士斷臂的能力；

二是應變力，進行資源的重新配置和組織的能力；

三是舉措力，要果斷、要快，快速舉措。

如今的競爭環境從未如此復雜，2018年一年的轉變，比1998年到2008年十年的轉變幅度都要大。信息技術的提高、商業模式的偉大創新、技術變革、數字時代走向臺前、產業結構的變遷和范式的轉換、人口結構轉變、趨勢遷移轉變、新競爭者的出現等等。

競爭格局推翻終會發生，新產品、新服務、新模式、新參與者會以更低的成本為用戶提供同樣或者更高的價值。我們所有人都要思考，誰是我們的競爭對手?幾百人的研發團隊為什么研發不出爆款產品?我們的價值鏈還有競爭力嗎?題目擺在這里，我們為什么不改變?我們為什么害怕改變?

依然固守工業時代思維和方法的公司百度關鍵詞排名優化，無一不陷入沒落。時代大潮已然改變方向，我們是先知預言家，后知后覺，照舊不知不覺?

我們必須洞察將來在哪里，路徑是什么，前瞻性看到方向，顯現出改變的決心。 

五十美的，唯有重生

改變，就是應對復雜局面和挑釁***簡單的答案。敢于改變，是美的發展史上***緊張的資產。五十年來，美的從未懼怕改變，永久要在******的時候自動改變。改變什么?

******，商業模式必須改變。普通地說，價值主張(產品和服務)和紅利能力(成本結構和收入)要發生變化。美的要從“供應端為起點主導產品研發與生產，通過營銷手段把產品販賣給客戶”的模式，改變成“用戶需求為起點指導產品的開發與生產”的商業模式。

第二，增加體例必須變化，從增量盈利變成存量裂變。實現內生式增加；從規模效應，變成網絡效應；從傳統營銷變成大數據營銷；看重用戶體驗個性化。

第三，創新能力是決定美的將來的核心競爭力。進一步加大研發投入、產品創新能力構建、IoT 、新營業模式探索、探求新的增加功能、在數字化推翻中搶得先機。唯創新方可傳承。我們假如不構建我們的創新能力，是沒有將來的。

第四，繼承推動數字化轉型。借助ABC(AI、Big Data、Cloud計算)及物聯網等技術手段，實現從數據出發，通過智能化運營來改變現有營業模式，降本增效(削減、創造、消弭 、提拔)，提拔用戶體驗不銹鋼閥門，強化當前核心營業，在服從驅動的前提下實現經營能力的提拔。

第五，既然冬天不可避免，那就好好面對。沒有什么******或者***壞的環境，只有******的舉措和******的本身。競爭更殘酷，我們必須比曩昔做得更好，必須比別人做得更好。產品領先、服從驅動、全球經營三大轉型主軸成為常態；保持緊張財務指標始終處于安全妥當狀況；持續積累核心技術，持續創造用戶價值。

第六，只有慣性被打破，改變才能真正發生改變。每小我都說要改變，為什么改變不了?我們天天都在慣性里面，都在舒適區里面，能改變嗎?美的有今天，就是賡續否定本身，讓本身保持思維年輕和思想年輕。今天有400多位遠航班的學員，我對你們說，年輕人要從后排往前沖。人才從來不缺，缺乏的是用人的機制、膽識。

改變因我們每小我的渴望而生，因每個美的人的推動而來。正如2012年壯士斷臂的改變，打破慣性就能改變。

我們只有改變，才能重生。改變，就在今天。

越過山丘，風景必定獨好。